1901 | | ISS se fundó en Copenhague, Dinamarca como una pequeña empresa de seguridad con 20 vigilantes llamados Kjøbenhavn-Frederiksberg Nattevagt (Copenhagen-Frederiksberg Vigilancia Nocturna) |
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1934 | | ISS entró en el servicio de limpieza con el establecimiento de Det Danske Rengørings Selskab A/S (La Empresa de limpieza danesa) como una subsidiaria independiente de la empresa de seguridad. |
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1946 | | La primera expansión geográfica fuera de Dinamarca: La subsidiaria sueca se establece |
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1968 | | La empresa adopta el nombre de ISS. |
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1973 | | Empieza la expansión en el extranjero. |
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1975 | | El ingreso del grupo alcanza 1 billón DKK |
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1977 | | Las acciones de ISS se incluyen en la bolsa de valores de Copenhague |
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1989 | | El número total de empleados del Grupo alcanza los 100 mil. |
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1997 | | Se lanza la estrategia “aim2002” . Esta se enfoca en el Multi-servicio, es decir vender un número de servicios al mismo cliente. |
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1999 | | ISS compra Abilis, el Segundo proveedor de servicios especializados y de limpieza en Europa, en 3.6 billones de DKK, la mayor compra del grupo en la historia. Abilis contaba con alrededor de 50,000 empleados y un ingreso anual de 5.2 billones DKK en 1998. El número total de empleados en el grupo alcanza los 200,000. |
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2000 | | Se lanza una nueva estrategia de cinco años “create2005“, esta introduce el concepto de Facility Services. |
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2003 | | Se firma el primer contrato de paneuropeo integral de Facility Services de ISS. |
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2005 | | Se presenta una nueva estrategia dirigida a la transformación continua de ISS hacia una empresa de Facility Services integrales. ISS A/S es adquirida por fondos asesorados por EQT Partners y Goldman Sachs Capital Partners, y es removida de la Bolsa de Valores de Copenhague. El número total de empleados del Grupo alcanza los 300,000 |
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2006 | | El ingreso del Grupo rebasó los 50 billones DKK . ISS hace la segunda adquisición más grande en la historia de la compañía, cuando compro el excepcional 51% de las acciones de Tempo Services Ltd. en Australia |
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2007 | | Los ingresos del grupo sobrepasan los 60 billones DKK. ISS entra al mercado en los E.U.A mediante la adquisición de Sanitors Inc. El número total de empleados en el Grupo alcanza los 400,000 |
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2008 | | Se introduce el plan estratégico de ISS “La Manera ISS”, el cual esta constituido sobre cuatro principios fundamentales: enfoque en el cliente, el manejo del personal, la estrategia IFS y una metodología multi-local . Se firma el primer contrato internacional de Facility Services integrados. |